感謝差傳部三月份安排了青馬跨文化導賞的半天退修活動，當天我們眾參與者都有著許多反思。不太多劇透，期待有機會同大家在當地一起半天遊。只分享一個片斷，當導賞員對住墳地問我們團友：若生命只餘一個星期，你會做什麼呢？我自問自答，我會如常生活，因相信我已無憾見主了。我已天天都努力活了，一生中要做的事都是天天做了 —– 服侍上帝及祂的家，相夫教女，孝敬父母。但當再細想時，我覺得自己對丈夫及雙親還有許多不足之處，我要更多的愛家人。（女兒們呢？我自覺己足夠好了，若想多就是寵壞了。）
還有最放心不下的教會呢？教會如何能持續營運下去呢？想到了，就是培訓領袖之外，及要制度化體制。建立可持續的體制才能健康地持續發展教會。那麼是什麼體制呢？保羅因事未能親自教導提摩太治理教會時，他在提摩太前書三章說道：先將這些事寫給提摩太；倘若保羅耽延日久，提摩太也可以知道在神的家
中當怎樣行，就是在永生神的教會，真理的柱石和根基當怎樣行了。教會需按新約教會及聖經內容運作，聖經教會制度包括設立執事。柴宣家的執事們按恩賜服侍，且有仔細分工：副主席（領導），文書（幫助發放議程，記錄），司庫（管理教會財務及核數等事宜）及擔當部長。很感謝這兩屆執事會，教會公司化前後的執事會及牧師額外的勞苦，順利應付教會成為有限公司獨立的註冊種種事宜。執事們做滿屆便要暫停休養生息。讓我們信任在主家中，天父必賜恩賜人才，江山代有才人出。
願教會各部及各小組能增加人數，增加部員及組員，願我們部長及組長可以把工作分工及異象分享給第二及三代梯隊。讓部員及組員能共同分擔及學習服侍及成長。部長及組長的崗位也可以在將來輪流擔當及接力跟進。組員長成長後做組長，部員做部長，部長做執事，大家都有休息的時間，大家都不至過勞、身心耗盡。
我常覺得，若當我因事不能出現在教會時，而教會仍如常營運，如常基督在教會上被顯大，這就是我的成功了！因為教會不屬於任何一個人的，教會只需要顯明活出耶穌基督的救恩就是了。神在肉身顯現，被聖靈稱義，被天使看見，被傳於外邦，被世人信服，被接在榮耀裡。